Queremos traer hoy a este Plenario una experiencia de gestión que entendemos necesario compartir. Nos referimos a Los Arrayanes, una localidad que, si bien territorialmente está ubicada en el departamento de Río Negro, la realidad es que allí vive una importante cantidad de sorianenses.
Por eso creemos necesario conocer qué está pasando ahí, cuáles eran los problemas que enfrentaban sus vecinos y qué respuestas se fueron construyendo. Porque Los Arrayanes muestra qué puede pasar cuando un gobierno departamental escucha un problema concreto, organiza la respuesta y sostiene una política de cercanía con los vecinos.
Cuando comenzó la actual gestión departamental en Río Negro, uno de los primeros problemas planteados por los vecinos fue el de la recolección de residuos. Hasta ese momento, la recolección se realizaba desde Mercedes y la frecuencia no era suficiente para las necesidades del lugar.
Los vecinos planteaban un problema concreto, el gobierno departamental lo escuchó. Y frente a eso se tomó una decisión: que Río Negro asumiera la gestión de los residuos de Los Arrayanes y diseñara una respuesta específica para esa localidad.
La respuesta fue organizar la recolección de acuerdo con la distribución de la población, con contenedores en los tres sectores de Arrayanes y una frecuencia de recolección de dos veces por semana, definida junto a los vecinos. A esto se sumó la instalación de dos ecopuntos y canastos para materiales reciclables. De esta manera, se logró regularizar la recolección y, al mismo tiempo, avanzar hacia una gestión de residuos que incorpora la separación y valorización de materiales.
Y este ejemplo es importante porque muestra algo básico que muchas veces algunos olvidan cuando hablamos de gestión pública: Gobernar es saber dónde está el problema, escuchar a quienes lo viven y diseñar una respuesta en función de esa realidad. Pero lo que se ha hecho en Los Arrayanes no se limita a la gestión de residuos. También encontramos intervenciones concretas en infraestructura y espacio público.
Se construyeron dos badenes para mejorar la circulación y resolver problemas puntuales de escurrimiento: uno en la esquina de Los Robles y Los Cardenales y otro en Camino Vizcaíno. En la Plazoleta Chifflet se construyeron 465 metros cuadrados de vereda,. También se realizaron intervenciones en el alumbrado público: se recambiaron diez luminarias y se realizó un nuevo tendido de cableado en Camino Vizcaíno. En la Plazoleta Chifflet se recambiaron otras luminarias y está prevista la colocación de cuatro nuevas columnas, brazos, cableado y luminarias en calle Los Horneros, entre Los Robles y Guayabos. También se avanzó en la colocación de nomenclátores en distintas esquinas, incorporando una infraestructura básica que hace a la organización y a la identificación del barrio.
Son obras distintas, de distinta escala y naturaleza. Pero tienen algo en común: parten de problemas concretos del territorio. Y ahí está, quizás, lo que entendemos que vale la pena destacar desde esta Junta.
No venimos solamente a enumerar obras realizadas en otro departamento. Venimos a poner sobre la mesa una experiencia de gestión y a preguntarnos qué podemos aprender de ella.
Porque mientras en Los Arrayanes, frente a un problema concreto como la gestión de residuos, se organizaron respuestas y se avanzó con medidas concretas, en Soriano tenemos una problemática que conocemos y ante la que también hemos propuesto alternativas, pero siguen sin llegar las acciones desde la administración actual.
Porque gestionar no es anunciar soluciones para el futuro. También es dar respuestas hoy a los problemas que los vecinos tienen hoy los vecinos. Y esa es la diferencia que esta experiencia nos invita a mirar.
Señora Presidenta, solicito que mis palabras pasen al Intedente de Río Negro, Arquitecto Guillermo Levratto, a la Directora de Ambiente de la Intedencia de Río Negro, Téc. María del Pilar Quijan, al Director de Obras de la Intedencia de Río Negro, Arquitecto Waldo Vela y a la Comisión de Vecinos de Los Arrayanes.