Luciano Andriolo (Listas 200 y 200200): Les compartimos los principales lineamientos de una eventual administración nuestra en caso de llegar a la Intendencia. Son fruto de nuestro trajinar permanentemente por todo Soriano. 

Luciano Andriolo Gutman 
#kilometrosdegestiones 
#siemprealasordenes
#impulsarsoriano

VISION DE LA INTENDENCIA

Estamos de cara a un nuevo proceso electoral y saldremos a buscar el apoyo de la población para ser candidatos a la Intendencia de Soriano, convencidos de que nuestro proyecto le va a dar a todo el departamento de Soriano el despegue que necesita para ser pujante de verdad sin que la prioridad sea ganar elecciones como ha venido pasando hace mucho tiempo. Es por eso que a nuestro movimiento que suma sorianenses de todas las fuerzas políticas lo hemos denominado IMPULSAR, para darle ese empuje a la gestión que para nosotros es impostergable. A nuestro entender no puede ser que se siga con esta política de dependencia del aparato de la Intendencia para un trabajo ya sea como funcionario, vendiendo servicios, también para pedir materiales, sistema que por otra parte funciona mal, lento y está claro que si nos tocara a nosotros haríamos en esta área grandes cambios. Nosotros queremos aplicar políticas para generar puestos de trabajo e inversiones privadas para cortar esa dependencia antes mencionada que el grupo político que hace tiempo está marcando la conducción en nuestro departamento ha impuesto por diseño. Hay mucho que ordenar, controlar, mejorar y corregir en la empresa de todos los sorianenses. Las propuestas que van a leer a continuación son fruto de nuestros recorridos permanentes por todo Soriano y si nos tocara llegar al cargo de Intendente haríamos todo lo posible por ejecutarlas ya que generarían un cambio muy positivo para toda la población.

DINEROS PUBLICOS
Antes de explicar nuestro criterio para el manejo de los dineros municipales queremos expresar que por una cuestión de orden en caso de llegar a la Intendencia realizaríamos una auditoria a fondo para que todos sepamos realmente en que situación comenzamos nuestra administración. 
Estamos cansados de ver como permanentemente cada vez que queremos innovar y proponemos como ediles soluciones con dineros de la Intendencia a distintas problemáticas que hay en nuestro departamento se nos diga que nos es competencia de la Intendencia cuando por otra parte si las propuestas vienen desde el oficialismo si pueden salirse de esa absurda interpretación. 
La población quiere, exige, merece soluciones y no se tiene que detener a pensar de que dependencia del estado salen los recursos económicos, más allá o más acá son dineros de toda la ciudadanía. 
En una administración de nuestro equipo no solo vamos a optimizar los recursos, sino que usaremos el dinero de todos los contribuyentes sin descuidar los servicios municipales, en diferentes urgencias que el estado todo todavía no las logra solucionar. ¿Quién se puede oponer por ejemplo a que la Intendencia de Soriano ejecute con su presupuesto: planes de viviendas, haga un centro de atención para adictos, ¿invierta en seguridad ya sea con recursos humanos o tecnología? Estamos convencidos que si se gasta bien y se hace el contralor correspondiente en cada área los recursos alcanzarían para hacer mucho mas de lo que se viene haciendo hace tiempo.
Funcionarios y puestos de confianza.
Vemos que es fundamental aumentar los salarios más sumergidos de los funcionarios municipales, para eso nosotros aplicaríamos un régimen de compensación sobre resultados para todo el funcionariado municipal, de esta forma cuando se cumplan los objetivos en el tiempo y condiciones planificadas se notará no solo en el bolsillo de los funcionarios sino también en el de la administración y en consecuencia la población verá más eficiencia en todos los trabajos.
Vamos a continuar dándole a los funcionarios la posibilidad de retiro incentivado para los que están en edad de jubilarse y quieran acogerse al mismo. Les da un beneficio económico muy necesario, a la administración le redunda en ahorro y genera nuevos puestos de trabajo a futuro. Lógicamente seguirían excluidos de este beneficio los cargos de confianza. Queremos incluir la cobertura mutual y como lo marcábamos anteriormente además de la compensación por objetivos queremos aumentar los sueldos más bajos de los trabajadores de la intendencia. Otra de nuestras aspiraciones es evitar todo tipo de accidentes en el trabajo, en ese sentido nos apoyaremos en el trabajo de los prevencionistas e invertiremos para que los trabajadores tengan los elementos necesarios para realizar sus tareas con el menor riesgo posible. 
Queremos ser bien claros con los ingresos laborales a la Intendencia, vamos a elegir nuestro equipo no solo en los directores de particular confianza sino también en los lugares que nosotros consideremos claves, ya completados esos puestos de confianza efectuaremos llamados públicos de diferentes características dependiendo las mismas de las tareas que vaya a cumplir ese trabajador.
Otro punto que es para nosotros muy necesario dejarlo claro que para los pasajes de grado se evaluara el comportamiento y rendimiento en el trabajo no a que sector político pertenecen, respetando siempre el estatuto del funcionario.

PRINCIPALES PROPUESTAS
Mas allá de las propuestas que les vamos a compartir es nuestra aspiración formar en todo el departamento comisiones de vecinos que estén interesados en mejorar sus lugares de residencia. No queremos comisiones de amigos del Intendente, estamos hablando de vecinos de todas las corrientes políticas que permanentemente nos estén ayudando en la gestión, nadie mejor que los pobladores de las distintas localidades de Soriano para marcarnos de primera mano todas las necesidades.
Vialidad rural y urbana.
Aquí queremos generar un gran cambio ya que vemos que se gastan muchos recursos, pero no se obtienen los resultados esperados por lo menos a criterio de nuestro equipo de trabajo. 
Queremos dejar algunas cuadrillas completas para vialidad urbana y rural con todo el equipamiento necesario, con los funcionarios más calificados para trabajos urgentes, aquí hay que dejar en claro que nadie absolutamente nadie quedara sin trabajo, los que no sean seleccionados para continuar con trabajos viales se les ofrecerá previa evaluación el traslado hacia otra área de la Intendencia con el mismo salario y beneficios que tuvieran en ese momento. 
Para el resto de las intervenciones viales proponemos comenzar un proceso de tercerizaciones con una serie de condiciones para las empresas contratadas. Que tengan la obligación de contratar personal local de las zonas, que los trabajos se hagan con buen material, tiempos marcados para la entrega de las obras, buenas terminaciones de los trabajos y que se cumpla con toda la legislación vigente en cuanto a las tercerizaciones. Además, elaboraríamos un ranking con puntaje según cada trabajo contratado para las intervenciones a futuro.
De esta manera la administración evitaría un montón de inconvenientes que se han dado históricamente en esta Intendencia como, por ejemplo: robo de combustible, rotura permanente de máquinas, malas terminaciones en los trabajos, utilización de material de baja calidad y demoras excesivas.  
También uno de nuestros objetivos será bituminizar gradualmente cada vez más kilómetros y de acuerdo a un plan que va más allá de un periodo de gobierno, por sus costos; a la larga se lograra ahorrar, ya que el gasto en mantenimiento será muy inferior, además se obtendría mayor comodidad y accesibilidad para todos. 

Marco favorable para inversiones
En este sentido es impostergable la creación de un marco regulatorio que genere oportunidades de inversiones para grandes, medianos y pequeños empresarios, nacionales o extranjeros. Estamos convencidos que de esta manera además de traer aparejado mucho movimiento económico se crearan puestos de trabajo que tanto hacen falta en la actualidad. Tendríamos en este sentido un rol proactivo para la captación de inversiones que generen puestos de trabajo. Queremos terminar con este populismo barato que genera una muy excesiva dependencia del aparato de la Intendencia para que los pobladores de Soriano puedan conseguir trabajo. 
Además, hablando de empleo aspiramos a realizar un plan piloto para mediante el trabajo de la tierra poder generar fuentes laborales para las personas desocupadas que se anoten en este plan. 

Políticas Sociales, salud mental y adicciones.
En esta área si bien se trata de dar solución a toda la problemática que es permanente, hemos notado algunos problemas que son propios del sistema que tratándose de un tema tan sensible se tendrían que generar algunos cambios. En estos 9 años de trabajo en todo Soriano nos ha pasado que muchas veces nos chocamos con la gran burocracia que hay a nivel estatal y si bien siempre han atendido las necesidades de la población, los tiempos de demora son muy distintos a los de la ciudadanía. Sería fundamental la contratación de más Asistentes Sociales en todo Soriano para acelerar los tiempos de espera y además generar algún cambio en el procedimiento que acorte los plazos ya que estamos hablando de asuntos sociales en su mayoría urgentes. También queremos que el inicio de estos expedientes de urgencia social sea sin costo ya actualmente se cobran y aunque sea una cifra no muy significativa, no nos parece adecuado que ante este tipo de situaciones se tenga que pagar. Otra problemática que merece inversión, es la psicológica ya que lamentablemente nos encontramos con muchas personas sin un sostén anímico, ya se hizo en Cardona con la ONG “Último Recurso”, pero queremos que sean por más tiempo y en más localidades este tipo de intervenciones.
En el tema adicciones vemos como día a día más personas caen en este flagelo principalmente jóvenes que tenemos que hacer el máximo esfuerzo por recuperarlos. En este sentido el sistema claramente ha fracasado y nosotros hemos llegado a la conclusión por el alto costo operativo que tienen estos centros que la única manera que de una buena vez por todas tengamos un centro para recuperación de adictos en Soriano es que la Intendencia tome la iniciativa y que lo haga mayoritariamente con el presupuesto municipal más allá que se puedan sumar otras instituciones públicas o privadas. Un gobierno municipal tiene que ser ágil, practico, moderno y sensible a las problemáticas urgentes, de ninguna manera puede quedarse de brazos cruzados sacándose responsabilidades, nosotros queremos asumir esas responsabilidades con un gran equipo que respalde la gestión. 
Descentralización
Recorriendo el interior del departamento seguimos notando la gran dependencia de la capital, crearemos si nos toca ser Intendente los municipios de Santa Catalina, Agraciada, Sacachispas y uno en conjunto entre Risso y Egaña para que puedan tener autonomía en los asuntos de locales, no puede ser que se siga dependiendo de Mercedes para muchas cuestiones de fácil resolución. 

SEGURIDAD
Desde la administración departamental no podemos quedarnos de brazos cruzados ante la demanda de mas seguridad en varias localidades de Soriano. Nosotros queremos ser muy activos en este sentido y proponemos mediante distintos convenios con el Ministerio del Interior aumentar la capacidad de monitoreo en la vía publica y colaborar con más tecnología para estar un poco mas seguros. 
Además, queremos crear una guardia municipal no armada, pero si bien capacitada para colaborar con el Ministerio del Interior.

Construcción de viviendas con el presupuesto departamental
Si bien hay varios planes para la construcción de viviendas (MEVIR, FUCVAM, SINDICALES, ETC) nunca se llega a satisfacer toda la demanda y en muchas zonas de nuestro departamento es muy alta. En este punto hay que ser muy claros ya que en Mercedes, Cardona, Rodó, Palmitas, Santa Catalina, Agraciada, Egaña y Risso se han ejecutado diversos planes de viviendas y la demanda si bien existe ha sido satisfecha en buen porcentaje, felizmente también después de un largo tiempo de lucha en Dolores se está muy próximo a concretar la cooperativa de viviendas COVIDOL, COVICOTRADOL, COVICOOP pero en otras localidades como Cañada Nieto, Castillos, Colonia y Balneario La Concordia, Lares, Palmitas, Palo Solo, Sacachispas, Villa Soriano y en muchas zonas rurales todavía esperan  por soluciones habitacionales. Por eso vemos fundamental que se haga un esfuerzo para construir por lo menos 40 viviendas por año del presupuesto departamental para las personas que tengan mayor necesidad en todo el Departamento y no califiquen en ningún plan de los ya existentes. No estamos hablando de regalar viviendas sino de hacer un plan local imitando fundamentalmente la metodología de MEVIR.

Creación de la secretaria de las Capacidades Diferentes y del adulto mayor.
Actualmente toda la atención a personas con capacidades diferentes se brinda desde el área de Acción Social y Familia y si bien somos conscientes que se hace el máximo esfuerzo para atenderlas, consideramos que esta atención tiene que ser más rápida, efectiva y muy personalizada. Sea cual sea el trámite o gestión que vayan a realizar hay que asistirlas de la mejor manera. La persona designada para esta tarea deberá si o si tener capacidades diferentes ya que de esta manera nos aseguramos de que conozca la problemática por la cual atraviesan día a día. Además, incluirlos permanentemente, desde la junta hemos propuesto y apoyado todo tipo de iniciativas para que no se sientan desplazados, desde la construcción de rampas, espacios para estacionar, sillas hidráulicas en las piscinas públicas y playas que tengan acceso e infraestructura adecuada. Nos parece fundamental fortalecer este tipo de políticas. El ejemplo mas claro es que esta administración aun sigue sin instalar un ascensor en el edificio principal de la Intendencia de Soriano.

Cambio en el cálculo para cobrar el alumbrado público.
Actualmente el alumbrado público se calcula teniendo en cuenta los metros lineales de frente de la propiedad. No nos parece justo ya que una propiedad puede ser muy extensa en su frente, pero puede ser pequeña y de muy mala calidad de construcción. Nuestra propuesta es que el impuesto se calcule en relación a los valores de tasación de cada inmueble. Nos parece un criterio mucho más justo que el actual.
Eco parque Maúa.
Estamos convencidos que se puede lograr una restructuración en lo que tiene que ver al actual zoológico de Maúa; aplicando una experiencia similar al Eco parque “Reserva de flora y fauna Dr. Rodolfo Tálice”, en Flores.
Aquel departamento logró adecuar y mejor su propuesta de atracción a través del PPP.
Consideramos que se lograría poner a Soriano en un punto de privilegio. Debe ser un proyecto a largo plazo, pero estamos convencidos de su realización. Generando además ingresos mensuales a la intendencia y no gasto.
Se deberá acudir a un llamado abierto para lograr inversión y mejoras, utilizando la modalidad público-privado, como decíamos. Esta experiencia, que ha dado excelentes resultados en Flores, sería muy buena aplicarla en Soriano y lograr una verdadera transformación de lo que hoy es el zoológico de Maúa, y convertirlo en una reserva de especies autóctonas, aprovechando el excelente marco natural que tiene todo el predio en cuestión. 

Uso de energías alternativas.
Por economía y cuidado del medio ambiente queremos fomentar el uso de energías alternativas, compensando en el pago de los tributos departamentales a los ciudadanos que se apliquen a los planes que impulsaremos. También desde la administración lo vamos a hacer, ya sea colocando iluminación con energía solar en lugares puntales, hasta incentivar el del transporte eléctrico.
Deporte
Es fundamental apoyar el deporte y a los deportistas sea cual sea la disciplina en que se desempeñen. Queremos impulsar escuelas municipales de diferentes disciplinas dictadas por deportistas sorianenses y no solo estamos hablando de futbol y basquetbol sino también ciclismo, voleibol, rugby, karate, judo, natación, atletismo, boxeo, remo, tenis, paleta, patín, skateboarding y cualquier otra disciplina que contribuya al desarrollo del espíritu deportivo en la sociedad. Está claro que aspiramos que sea prioridad apoyar en la medida de lo posible a todas las instituciones deportivas y sociales del departamento.
Cultura
Continuar con los cursos que se están realizando en la actualidad y ampliaros en la medida de lo posible. Además, sería muy positivo que se interrumpan lo menos posible y dándole prioridad a los docentes de cada localidad para dictar los mismos.

Higiene
En esta área aspiramos a que este presupuesto incluya un plan de integral de tratamiento de residuos. Hemos visto vertederos en todo Soriano lamentablemente en malas condiciones, esto no es solamente por la mala gestión de los mismos sino también por la falta de un proceso en el tratamiento de los residuos. Es fundamental incluir planes de reciclaje que realmente tengan continuidad en el largo plazo, dándole de esta manera también posibilidades a los clasificadores ya que esta actividad es su ingreso principal en la mayoría de los casos. 
Poner especial cuidado en la vía pública para mantener los espacios limpios e ir recuperando algunos que tirar basura se ha vuelto un pública. Para ello queremos que se contemple la posibilidad en este presupuesto, de adquirir 500 cámaras para ser instaladas en todo Soriano en lugares donde habitualmente se tira basura, así ganar lugares perdidos y multar a los ciudadanos que arrojen basura en sitios prohibidos. 
También creemos que hay que modernizar, mejorar y optimizar paulatinamente la recolección de residuos, la colocación de volquetas cerradas con los vehículos adecuados puede darnos esta posibilidad por eso queremos que en la medida de lo posible este cambio sea contemplado.
Además de insistir gestionando para lograr más saneamiento en todo Soriano con organismos nacionales queremos incentivar la colocación de saneamientos no convencionales como los biodigestores y la aplicación de productos naturales para bajar las cargas orgánicas y reducir el impacto ambiental.

MAS PROPUESTAS, OBRAS E INVERSIONES A GESTIONAR:
Descuentos en la Contribución Urbana y Rural a Jubilados con un único padrón y con bajos ingresos.
Consultorio jurídico-notarial subsidiado para personas de bajos recursos.
Cordón Cuneta, calle sobre el Daca, limpieza del arroyo y mejoras varias, Aparicio Saravia Mercedes.
Extensión del bulevar de entrada a Dolores.
Terminal de ómnibus para Dolores.
Refugios para personas en situación de calle durante todo el año.
Mas Iluminación en el barrio Sur en Santa Catalina.
Iluminación de Dolores.
Complejo Turístico en el Parque Juan Antonio Lavalleja de Agraciada.
Complejo Turístico en Balneario La Concordia.
Terminal de ómnibus para Cardona.
Mitigar la erosión en el Balneario La Concordia.
Bituminizacion desde Ruta 57 al Perdido.
Arreglo a fondo de la entrada a Egaña desde Ruta 2.
Mejoramiento e iluminación del Paso Molino.
Traslado del corralón en Mercedes.
Drenaje del bulevar Rodó en Palmitas
Ampliación de Iluminación en todo Soriano.
Traslado del corralón en Dolores.
Mejoramiento turístico en Palmar.
Complejo Turístico en Villa Soriano.
Sacar Animales de las calles haciendo cumplir la normativa.
Ampliar la cartera de tierras para viviendas en todo Soriano. 
Reglamento para cuidacoches.
Drenaje del centro de Mercedes.
Realojo de familias en zona inundable en Dolores.
Realojos temporales para personas en asentamientos a cambio de contraprestaciones. 
Plaza de Comidas Rambla de Mercedes.
Anfiteatros en Mercedes y Dolores.
Adquisición de más barométricas Municipales en todo Soriano.
Plan de arreglo de veredas en todo Soriano mediante cooperativas de trabajo
Mini estadio de Baby futbol Dolores.
Sin otro particular invitándolos a que nos acompañen a IMPULSAR SORIANO, lo saluda muy atentamente:

Luciano Andriolo Gutman
#kilometrosdegestiones
#siemprealasordenes
#impulsarsoriano