El Centro Comercial e Industrial de Soriano promueve un curso capacitación sobre ¿Quiere aumentar los ingresos de su negocio?.

Se trata de un camino práctico e innovador para las Pymes, estando a cargo la actividad del Cr. Alejandro Minatta (Catalizinn).

La actividad se llevará a cabo los días viernes 5 y sábado 6 de junio en el horario de 16:30 A 21:30 la primera jornada y de 9:00 a 13:00 la segunda.

Los objetivos de la capacitación:

El objetivo es contribuir a fortalecer y/o complementar las capacidades de gestión de los

empresarios, con el fin de mejorar la competitividad empresarial.

Se apunta a reducir de forma significativa a barreras vinculadas:

_ a los paradigmas (prejuicios, etc.) establecidos que inhiben abordar la temática.

_ al acceso al conocimiento básico.

_ al uso aplicado en forma habitual.

Temario.

Primer módulo: Aplicación de “dinámicas” vinculadas al desarrollo de conceptos a nivel teórico.

Concepto de innovación.

La innovación como parte importante de nuestra realidad diaria.

Elementos que aumentan la capacidad y barreras que inhiben su implementación.

Segundo módulo: Aplicación de “dinámicas” para aplicación práctica.

El desafío de innovar en forma práctica.

Proceso de creación, selección e implementación.

Incorporación de herramientas para uso.

Tercer módulo: análisis caso a caso en forma personalizada.

Interacción individual con cada participante.

Análisis de la información disponible y caminos alternativos.

Brindar retroalimentación y evacuar dudas conceptuales y/o prácticas a su propia realidad.

Matrícula:

Socios $ 250

No socios $ 300

El tercer asistente de la misma empresa no abona matrícula.

Capacitación subsidiada por Dinapyme en el marco del Proyecto Mercedes en Movimiento

Curriculum del Docente.

Alejandro Gabriel Minatta Pereira

I) MAESTRIA

MBA, Programa Master en Dirección y Administración de Empresas. Diciembre 2003.

Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo. Universidad de Montevideo, acreditado en la

AMBA y asociada al IESE de España.

II) UNIVERSITARIO

Contador Público.

Facultad de Ciencias Económicas y Administración - Universidad de la República - Marzo, 1997.

Analista en Administración y Contabilidad de la Fac. Ciencias Económicas y Adm. - UDELAR -

1994.

III) EXPERIENCIA PROFESIONAL

a) EMPRENDEDURISMO

Universidad Andrés Bello – Chile.

Cargo: Consultor institucional, actualmente.

Objetivo: Contribuir a la Estrategia de Emprendimiento.

Tareas: Análisis de información, detección de oportunidades de mejora y/o recomendaciones.

Mentor emprendedores mediante plataforma (MOOC) Stanford Reserch Institute (SRI)

Institut Paster Montevideo.

Cargo: Consultor de emprendimientos, actualmente.

Objetivo: Mentor en Modelo de Negocios.

Tareas: Apoyo a emprendedores respecto a aspectos personsales así como gestión empresarial.

Análisis de información, detección de oportunidades de mejora y/o recomendaciones.

Secretaria Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación – Ecuador.

Cargo: Consultor institucional, 2015.

Objetivo: Evaluar el instrumento Banco de Ideas.

Tareas: Análisis de información, detección de oportunidades de mejora y/o recomendaciones.

Evaluar emprendedores y brindar retroalimentación.

Incubadora NEXO (Universidad Católica) & ACDE, Uruguay.

Cargo: Coordinador proyecto de capacitación de emprendedurimos a jóvenes pre-universitarios,

2015.

Objetivo: Implementar una metodología sostenible y escalable a través de capacidades locales y

de Chile.

Tareas: Planificar la actividad. Articular involucrados y contenido de los módulos impartidos. Dar

seguimiento y generar lecciones aprendidas. Cr. Alejandro Minatta, MBA

Incubadora KHEM – Polo Tecnológico de Pando (Universidad de la República), Uruguay.

Cargo: Coordinador de equipo multinacional de capacitadores, 2015.

Objetivo: Diseñara una metodología e implementar taller específico para sus emprendedores.

Tareas: Planificar la actividad. Articular capacitadores y contenido de los módulos impartidos.

Dar seguimiento y facilitar la implementación. Obtener lecciones aprendidas.

CAF (Bco. Desarrollo América Latina). Alianza para el Emprendimiento e Innovación;

Ecuador

Cargo: Consultor, Noviembre 2013 – Octubre 2014.

Objetivo: Facilitar el diseño de la Estrategia Nacional en Emprendimiento e Innovación de

Ecuador 20-20.

Articular el proceso de creación de la “Agenda Público - Privado” (ecosistema de apoyo).

Realizar recomendaciones de Política Pública. Ley e Institucionalidad.

Tareas: Crear e implementar una metodología para la consecución de los objetivos planteados

Relevamiento Estado del Arte internacional.

Recopilar información y gestionar a (más de 150) instituciones clave. 

Evaluar y realizar recomendaciones (oportunidades de mejora y lecciones aprendidas, etc.).

Transferencia de experiencias metodológicas (buenas prácticas, lecciones aprendidas, etc.).

Fundación Konrad Adenauer, Alemania - Asociación Cristiana Dirigentes de Empresa.

Cargo: Coordinador de proyecto, 2014.

Objetivo: Crear Mensaje de Jóvenes Emprendedores a todos los candidatos a presidente en

Uruguay.

Tareas: Planificar la actividad junto a actores del ecosistema local. Diseñar la metodología a

aplicar (incluyendo Desing Thinking). Articular y facilitar el proceso.

Incubadora IDEAR - Madonado, Uruguay.

Cargo: Consultor de apoyo institucional, 2014.

Objetivo: Apoyo en diseño y re-estructuración.

Tareas: Junto a sus referentes, diagnosticar estado de su situación. Determinar brechas, contribuir

a la propuesta de valor y posicionamiento. Estructurar gestión de implementación y sostenibilidad.

XENIOR. Red de Emprendedores Seniors de Uruguay.

Cargo: Consultor de apoyo institucional, actualmente.

Objetivo: Desarrollar actividades de apoyo a emprendedores mayores de 50 años.

Tareas: Diseñar metodología para consultores en motivación y generación de ideas. Brindar

mecanismos de evaluación para la mejora continua. Contribuir con iniciativas de sostenibilidad,

etc.

Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional, INEFOP.

Cargo: Consultor para evaluar desarrollos empresariales en interior del país – Agosto 2014.

Objetivo: Evaluar la viabilidad de los planes de negocio de nuevos emprendimientos.

Tareas: Analizar la viabilidad de las iniciativas. Evaluar los planes de negocios presentados.

Proponer oportunidades de mejoras a implementar.

Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Fondo Multilateral de Inversión, FOMIN.

Nicaragua

Cargo: Consultor Evaluación Final. Diciembre 2013 - Febrero 2014.

Objetivo: Evaluar relevancia, eficacia y eficiencia del Proyecto Emprendimiento Dinámico -

Innovador.

Tareas: Planificación y presentación del proceso a implementar. Diseño de encuesta digital y

relevamiento de información documentaria. Entrevistas a actores clave del ecosistema: gobierno,

institucional, emprendedores, inversores, etc. Presentación del informe final, incluyendo

recomendaciones. Cr. Alejandro Minatta, MBA

FOCEM. Red Incubadoras (en Universidades) y Parques Tecnológicos de Paraguay. 2013-

2014.

Cargo: Consultor en diseño de proyecto en el marco de DeTIEC/CONACYT (www.incupar.org.py)

Objetivo: Diseñar y configurar el proyecto integrado por referentes público/privados del

ecosistema local.

Tareas: Evaluar la situación. Aplicar herramientas de gestión. Articular actores locales y fortalecer

su capital social. Compartir recomendaciones, lecciones aprendidas y buenas prácticas.

FOMIN/BID. Unión de Exportadores y CND. Emprendimiento Corporativo.

Cargo: Consultor en desarrollo de emprendimientos (“spin off”) a partir de empresas, 2011 - 2013.

Objetivo: Diseñar e implementar un instrumento para armado de Modelos y Planes de Negocios.

Tarea: Reclutar, seleccionar, gestionar la aprobación, evaluar y supervisar a consultores.

Diseñar macro procesos, participar en comité público-privado e informes de avance.

Universidad de la República. Red Temática de emprendedurismo EmprenUR.

Cargo: Consultor en promoción y desarrollo de ecosistema de apoyo al emprendedor, 2013.

Objetivo: Diagnóstico, evaluación y fortalecimiento de capacidades a representantes de Facultad

de Química, Ingeniería, Diseño y Ciencias Económicas. www.emprenur.edu.uy.

Tareas: Relevamiento de información, estado de situación y presentación conceptual de mejora.

Diseñar metodología y compartir casos de Rep. Dominicana, Ecuador, Paraguay y Colombia.

Dinámica de facilitación en ecosistema de universidad y su entorno.

UNION EUROPEA - Mercosur. Escuela Virtual del Mercosur.

Cargo: Consultor para la creación y puesta en marcha del curso “Itinerario Emprendedor”, 2013

Objetivo: Diseño de instrumentos de apoyo, coordinación y tutoría a emprendedores en forma

remota.

Tareas: Configurar un programa de apoyo a emprendimientos en sus distintas estapas de

desarrollo. Facilitar apoyo a 250 participantes de Perú, Venezuela, Brasil, Argentina, Paraguay y

Uruguay.

Evaluar y realizar recomendaciones. 

Fundación Julio Ricaldoni (Facultad de Ingeniería, Universidad de la República).

Cargo: Consultor independiente, 2013.

Objetivo: Asesoramiento a emprendimientos.

Tareas: Evaluar y contribuir a su modelo de negocios y seguimiento posterior.

Empretec Uruguay - UNCTAD (Naciones Unidas para Comercio & Desarrollo).

Cargo: Consultor en proyecto de apoyo a emprendedores, 2013.

Objetivo: Facilitar la gestión de capacitación y tutoría a emprendedores.

Tareas: Planificar y presupuestar el apoyo a emprendedores. Elaborar informes de evaluación.

Univesidad Autónoma de Asunción (UAA), Paraguay.

Cargo: Consultor en diseño de procesos de incubación, 2012.

Objetivo: Asesoramiento en procesos de pre-incubación e incubación universitario.

Tareas: Promover modelo de gestión de la incubadora, incluyendo buenas practicas en sus

procesos.

Contribuir a su sistema de evaluación e indicadores de gestión, etc. Brindar recomendaciones.

Parque del Emprendimiento, Alcaldía Medellín y Universidad Antioquia, Colombia.

Cargo: Consultor, 2011.

Objetivo: Rol de la incubadora en el ecosistema de apoyo al emprendedor.

Tareas: Relevamiento del contexto, incluyendo organizaciones emergentes.

Asesoramiento respecto al posicionamiento de la organización, segmentación y diferenciación. Cr.

Alejandro Minatta, MBA

AVINA – ImpactA. Colombia.

Cargo: Consultor de evaluación de ecosistema en Bogotá, 2011.

Objetivo: Realizar recomendaciones respecto a la cadena de valor de apoyo al emprendedor.

Tareas: Análisis de indicadores globales y entrevistas con referentes locales.

Relevamiento de buenas prácticas y lecciones aprendidas.

AMPYME (Autoridad de Micro, Pequeña y Mediana Empresa). Panamá.

Cargo: Consultor del proyecto SIDEP, 2011. Universidad de Panamá, Tecnológica y Latina.

Objetivo: Diseñar ámbitos de oportunidad para el trabajo coordinado entre sector académico.

Tareas: Facilitar la determinación de expectativas individuales y en conjunto respecto al proyecto.

Articular la planificación de actividades, roles, responsabilidades, resultados y presupuesto.

Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología. República Dominicana.

Cargo: Consutor del Proyecto Emprende, 2010.

Objetivo: Transferir buenas prácticas para el desarrollo del Ecosistema Emprendedor.

Tareas: Promoción de la cultura emprendedora a nivel terciario (educación, extensión e

investigación).

Articulación del apoyo al emprendedor (pre-incubadoras) entre univerisdades públicas y privadas.

Vinculación con actores del entorno (capital semilla, inversor ángel, empresas, gobierno, etc.).

FOMIN/BID - CND - LATU. Programa Emprender. Emprendimiento Dinámico - Innovador.

Actualmente sostenible con presupuesto nacional y apoyo del BID (PAFE).

Cargo: Coordinador de la “Red Emprender”, ECOSISTEMA de apoyo al emprendedor. 2007/12.

Objetivo: Articular la gestión público privada con más de cincuenta organizaciones.

Tareas: _ Diseñar y gestionar la aprobación de la planificación estratégica y su implementación

anual para el apoyo a la creación de emprendimientos dinámicos (innovadores, de alto crecimiento

y horizonte exportador) de forma integral y sistémica.

_ Estructurar instrumentos que incentiven la movilización de recursos (inversión financiera, en

tiempo de dedicación, contactos, etc.) en el ecosistema hacia el apoyo a emprendedores.

_ Negociar acuerdos y sinergiar la gestión conjunta entre cámaras empresariales, organizaciones

de gobierno, Universidades, ONGs/fundaciones, inversionistas, empresas, etc.

_ Entender, fortalecer, apalancar capacidades institucionales para su especialización en

sensibilización, diseño y gestación, puesta en marcha y desarrollo inicial de emprendimientos.

_ Promover un lenguaje común a la interna y ejecutar un plan comunicacional de la red para influir

en la cultura nacional, así como motivar la participación activa de emprendedores.

_ Facilitar y articular a todos los integrantes de la red mediante equipos temáticos de trabajo,

reuniones anuales, concursos/competencias e intercambio de experiencias.

_ Generar y utilizar un sistema de información integral y oportuno a los distintos niveles de

decisión. Indicadores de gestión y evaluación (eficiencia y eficacia) e historial de apoyo.

_ Cumplimiento de la normativa Fomin/BID en lo fiduciario y adquisiciones (GN 2349/50-7).

_ Construir día a día Confianza con y entre los diferentes agentes del ecosistema de apoyo. 

_ Evaluar anualmente a cada uno de los actores de la red, generando oportunidades de mejora,

lecciones aprendidas, buenas prácticas y acciones correctivas.

PNUD. Emprendimientos de Base Científica y Tecnológica en la Universidad.

Cargo: Mentor de coordinadores: Fac. de Química, Ingeniería, Ciencias y Arquitectura. 2006/07.

Objetivo: Desarrollar emprendimiento de Base Científica y Tecnológica en UDELAR.

Tareas: Analizar y diseñar, proponer e implementar plan de apoyo a emprendedores

universitarios.

Promover la articulación entre las facultades participantes y ecosistema local.

Desarrollar habilidad y capacidad emprendedora, capacitación gerencial y plan de negocios. Cr.

Alejandro Minatta, MBA

Junior Achievement International (Desem Jovenes Emprendedores).

Cargo: Consultor, 2004.

Objetivo: Diseñar un modelo de gestión de una nueva organización de apoyo a emprendedores.

Tareas: Contribuir a la definir la estrategia, políticas, estructura, procesos y recursos necesarios.

Apoyo a jóvenes en su emprendimiento con tutoría, capacitación y financiamiento

Comité de Evaluación.

_ “Start Up Chile” y “Start Up Perú”. Integrante del comité de evaluación.

_ “Ventures”. Proyectos empresariales (Modelo de Negocios y Planes de Negocio), Colombia.

_ Evaluador del Premio Nacional de Calidad. Instituto Nacional de Calidad, Uruguay.

_ “Concurso Nacional de Ideas para Emprender” y Competencia “Emprendedores en la Mira”.

_ Pre-incubadoras Universitarias. Incubadora (Ingenio, Idear), etc.

_ Otras actividades similares (Espacios de Co-Work, Open Coffe Show, Montevideo Valley, etc.).

Conferencias Internacionales brindadas.

_ Costa Rica.

Modelo de Gestión para el Desarrollo Emprendedor. ParqueTec. San José, 2008.

Unitransfer - 2do. Congreso Nal. de Innovación. Nexo Universidad Empresa/CONARE. Set. 2014

_ República Dominicana.

Evento PRODEM, Ecosistemas de organizaciones de apoyo a Emprendedores, Mayo 2014.

_ Perú.

Ministerio de la Producción. Corporación Andina de Fomento (CAF), 2012. Modelos de desarrollo

del Ecosistema de Organizaciones de Apoyo al Emprendedor en Colombia y Uruguay.

_ Argentina.

Impacto del Ecosistema Emprendedor en Uruguay. PRODEM. Bs. As., años 2011 y 2012.

_ Ecuador.

¿Cómo Hacer Innovación Empresarial?. Innopolis. YACHAY, 2015.

Ecosistemas de Apoyo a Emprendedores. MCPEC, 2012

_ Panamá.

Parques Empresariales, Científicos y Tecnológicos. Red PILA, 2012.

_ Paraguay.

Red Emprender. Universidad Nacional de Asunción. Asunción (UNA), 2010.

_ Uruguay.

Foro Innovación de las Américas, Agencia Nal. de Investigación e Innovación. Punta del Este,

2008.

C-Emprendedor – Ciclo Café Emprendedor. DINAPYME, MIEM. Taller “Claves para Controlar la

Marcha de tu Emprendimiento”, 2013. “Emprender sin capital” (Mdeo y Soriano), 2014.

_ Chile.

Emprendimientos Dinámicos en Uruguay. InfoDev. Santiago. 2007.

Universidad Andrés Bello - Proyecto U2M con Stanford Research Institute Internacional (SRI),

2014. Cr. Alejandro Minatta, MBA

b) INNOVACION

Unión Europea (UE) - Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP).

Objetivo: Caracterización de servicios brindados (I&D+i) y de clientes (innovativos, innovadores,

etc.) del IPTP, 2014. Encuesta presencial para determinar los atributos que los clientes valoran

como fundamentales. Nivel de impacto (económico, mercados, etc.) en los clientes y satisfacción.

Objetivo: Contribuir en diseño de propuesta articulada con Fac. Química, Fac. Ing. Dinama, IMC,

etc.

BID. Fondo para la Innovación, Ciencia y Tecnología (FINCyT). Perú. Actualmente. 

Objetivo: Detectar y proponer mejoras al instrumento de apoyo a la innovación de alto

impacto.

Tareas: Asesorar durante el proceso de diseño del instrumento.

Recomendar el proceso de selección y evaluación del concurso.

Diseñar taller de inducción a las empresas preseleccionadas.

ANII, Agencia Nacional de Investigación e Innovación.

Cargo: Consultor evaluador de innovación, actualmente.

Objetivo: Evaluar proyectos de emprendedores, empresas y organizaciones de carácter

innovador.

Tareas: Evaluar eficiencia, eficacia, viabilidad, impacto y realizar recomendaciones en sectores:

_ Biotecnología: Centro de biotecnología (Universidad) y proyecto análisis células somáticas.

_ Energía: Bio-combustible a partir de material olaginoso y vacuno. Huella de carbono. Detección

de irregularidades en el uso de energía eléctrica.

_ Software: Gamification en CRM.

_ Comunicación: Sistema remoto de control de movilidad de personas.

_ Química: Reutilización del cromo de viruta de cuero curtido.

_ Diseño de Centro Tecnológico de Tecnología de Comunicación e Información.

Knowledge Innovation Market, KIM Uruguay.

Parque Científico y Tecnológico de Pando, Intituto Nacional de Investigación Agropecuaria,

Ministerio de Industria, LATU, Cámara Comercio, Cámara Industria y KIM Global, 2011.

Desarrollar Innovación en empresas privadas y Sistema Nacional de Innovación.

CITIBANK - Member of Citigroup.

Cargo: Gerente de Innovación, 1999/2003.

Objetivo: Desarrollar e implementar Proceso de Innovación Corporativo (“iTi”).

Tareas: Coordinar un plan de comunicación y motivación (capacitación, reconocimiento) a

empleados.

Facilitar gestación de iniciativas a través del rediseño de procesos (I&D, gestión conocimiento).

Implementar metodología de trabajo conjunto entre el área comercial, de producto y operaciones

Articular recursos internos para la evaluación de propuestas y su aprobación por el directorio.

Liderar equipos multidisciplinarios en la implementación de los proyectos.

Catalizinn, Catalizamos Decisiones de Innovación ® (www.catalizinn.com)

Objetivo: Fortaler capacidades y asistencia técnica en implementación de Procesos de Innovación

y unidades de innovación en empresas privadas, públicas y tercer sector. Cr. Alejandro Minatta,

MBA

c) INVERSIÓN

Adquisición

Asesoramiento en el proceso de negociación y “due diligence” en adquisición de una empresa

local por una multinacional en sector farmaceútico (2013/2014).

Capital Semilla

Integrante del comité de inversión a emprendimientos innovadores. Fondo Emprender en PCP

(3era. empresa más innovadora América del Sur 2012, FastCompany) capitalizado por FOMIN

CND, CAF, AVINA e Inversores privados. Prestamo convertible en participación accionaria.

Venture Capital

Por empresa software Memory se realizó el “due diligence” ante VC (USD 1.4MM), 2004.

Confección del plan de negocio incluyendo la estrategia, su plan de implementación, macro

procesos, estados contables y flujos de fondos proyectados.

Crédito Corporativo

Integrante del comité de crédito. Oficial de cuenta de la banca corporativa Citibank. 1997/99.

Relación comercial con clientes empresas. Análisis de crédito (balances y proyecciones

financieras) y proyectos de inversión. Detección, cuantificación y mitigación de riesgos.

Fondo de Inversión

Integrante del Comité de Inversiones del fondo de pensión Repúblic AFAP. 1995/97.

Jefe de la Mesa de Cambios y Dinero en Gerencia de Inversión.Valuación y negociación de

instrumentos financieros. Seguimiento de las cotizaciones del mercado internacional.

Emprendedor - Inversor.

Integro directorio de un emprendimiento de biotecnología. Desarrolla Test Vacunos (fertilidad,

preñez y sexo). Refente en temas financieros.

d) ESTRATEGIA y FINANZAS. 

Integración de Directorios de Empresas Privadas.

Tecnología. Diciembre 2013 - actualmente.

Participación en Directorio de la empresa UruIT. Sotfware CRM (Gamification).

Observador en base a la inversión (USD 0,5MM) del Fondo Orestes Fiandra.

Industria Farmaceútica. 2007 - 2014.

Asistencia al Directorio del Laboratorio Athena en Estrategia.

Análisis del entorno, determinación de variables clave y seguimiento integral.

Finanzas corporativas, estados contables y flujos proyectados.

Planificación Estratégica.

Fundación Julio Ricaldoni. Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República.

Tareas: Promover ámbitos de oportunidad para el diálogo entre actores involucrados, 2013.

Aplicar herramientas de gestión, modelo de negocios, curva de valor, determinación de

capacidades, diseño macro procesos, cuadro de mando integral (BSC), etc. Cr. Alejandro Minatta,

MBA

Instituto Polo Tecnológico de Pando. Fac. de Química de la Universidad de la República.

Tareas: Coordinar refernetes vinculados a la institución. Apolicar técnicas y herramientas

apropiadas para la elaboración del plan quinquenal 2015-2020.

Empretec Uruguay. UNCTAD (Naciones Unidas para Comercio & Desarrollo).

Cargo: Consultor para el Programa Desarrollo Proveedores de empresas de gran porte. 2013.

Objetivo: Diseñar y brindar asistencia en Modelo de Negocios.

Tareas: Compartir conceptos y facilitar dinámicas entre empresarios Pymes.

Banco Desarrollo Empresarial, BANCOLDEX. Programa Transformación Productiva.

Colombia

Cargo: Consultor del proyecto (asociado a Fedesarrollo). Bogotá, 2013.

Objetivo: Evaluación de la cadena de costos verticales de cuatro sectores y su comparación con

cuatro países competidores de cada uno, así como realizar recomendaciones de política pública.

Cholocate (Brasil, Mexico y China), Cosméticos (Mexico, Brasil, Irlanda y Francia), Turismo de

Salud (Costa Rica, Mexico e India) y BPO (Chile, Arg. y Mexico).

Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Oficina de Planeamiento y Presupuesto, OPP.

Cargo: Consultor en la Intendencia Municipal de San Jose, 2013.

Objetivo: Análisis de viabilidad de un Parque Empresarial.

Evaluar los aspectos fundamentales para su desarrollo.

Facilitar la articulación con actores relevantes.

Contribuir de manera significativa a la configuración de una estrategia de implementación eficiente

y efectiva de largo plazo.

Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (MIEM).

Cargo: Consultor Nacional – Fortalecimiento de la Actividad Empresarial (FAE). ONUDI. 2005/06.

Objetivo: Apoyo a micro y pequeñas empresas.

Tareas: Recopilar información.

Diagnóstico de la situación empresarial (nivel estratégico, comercial, financiero, industrial, etc.).

Recomendaciones y planes de mejora.

Cargo: Consultor – PACPYMES. Unión Europea. 2009.

Objetivo: Articulación de grupo empresarial del sector naval, 2009.

Tareas: Articular y facilitar la gestión. Impulsar proyectos conjuntos.

Cargo: Consultor, 2015.

Objetivo: Configurar Modelo y Plan de Negocio de Polo de Transporte y Logístico.

Tareas: Análisis de viabilidad. Evaluar los aspectos clave para su desarrollo. Facilitar la

articulación con actores. Contribuir a una implementación efectiva de largo plazo.

BBA Creditanstalt Bank Limited.

Administración (back-office) de instrumentos financieros y fondos en clerings europeos (Euroclear

y Cedel). Análisis de posición (dinero y valores). 1994 a 1995. Cr. Alejandro Minatta, MBA

IV) CAPACITACION

a) EMPRENDEDURISMO e INNOVACION

STANFORD RESEARCH INSTITUE (SRI) INTERNATIONAL.

_ Procesos de Innovación y Emprendimiento. 2014.

SINGULARITY UNIVERSITY (Estados Unidos). Uruguay Encendido.

_ Liderazgo, modelo empresarial, innovación y desarrollo, 2013.

Instituto de Calidad, Universidad Católica, Laboratorio Tecnológico & Cámara de Industria.

_ Formación Internacional de Evaluadores en Gestión de la Innovación, 2012.

UNIVERSITY OF SAN FRANCISCO, Silicon Valley Inmersion Program.

_ Emprendedurismo. Inversión (Ángel, Venture Capital, etc). Innovación, 2011.

STANFORD TECHNOLOGY – Roundtable on Entrepreneurship Education (ESAN).

_ Emprendimiento e Innovación, ESAN, Lima. 2010.

UNIVERSIDAD DE DEUSTO – ORKESTRA, Instituto Vasco de Competitividad.

_ Actividad Emprendedora y Desarrollo Económico, UCUDAL, 2009.

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL.

_ Propiedad Intelectual y las PYMEs, MIEMDNPI, 2008.

CORFO & ALIDE.

_ Pasantía “Financiamiento en el Ciclo de Negocios”, 2008.

INFODEV.

_ Foro Global de Empresarialidad e Innovación, Sebrae - Amprotec, 2009.

_ Articulación, Innovación e Incubación para el Emprendimiento, InnovaChile, 2007.

YABT & OEA.

_ Capacitación de Entrenadores Empresariales para la Región (Emprendedurismo), 2007.

NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL, ARCEIT.

_ Enterprise Development Programme, Arab Regional Center for Entrepreneurship (Bahrain),

2005.

CITIGROUP, Emerging Markets Training.

_ Innovación: Generación, Planificación e Implementación de Nuevos Negocios - Estados Unidos,

2000.

b) ARTICULACION y NEGOCIACION

MIEMDINAPYME.

_ Formación de Coordinadores de Consorcios de Exportación, 2009.

NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL (ONUDI).

_ Articulación y Desarrollo de Sistemas Productivos Locales y/o Clusters, Dinapyme, 2008.

_ Promotor de Consorcios de Exportación, Dinapyme, 2005.

HARVARD BUSINESS SCHOOL, Institute for Strategy and Competitiveness.

_ Clusters. Vinculación público privado. Competitividad Empresarial, UCUDAL, 2006.

CORPORACION SUDAMERICANA DE LOGISTICA.

_ Técnicas Prácticas de Negociación, 2005. Cr. Alejandro Minatta, MBA

c) GESTION EMPRESARIAL e INVERSION

CITIGROUP, Emerging Markets Training.

_ Viabilidad económica y financiera de proyectos y empresas. Análisis de Riesgo, 1998.

CHICAGO BOARD OF TRADE (CBOT).

_ Técnicas de gestión de riesgo. Instituto Argentino de Mercado de Capitales, 1997.

NEW YORK UNIVERSITY – School of Continuing Education.

_ Finanzas Corporativas. Viabilidad, estados constables y flujo de fondos proyectados, etc, UADE,

1997.

UNIVERSITY OF CALIFORNIA, UCLA.

_ Estrategias y Finanzas de Empresa en Crecimiento, Universidad de la República, 1996.

V) IDIOMAS, DOCENCIA & OTROS

Buen nivel de inglés. Portugués Comercial.

UNIVERSIDAD DE LA REPUBLICA - Facultad de Ciencias Económicas y Administración.

_ Profesor de la Cátedra de Economía Aplicada a la Empresa (de 5to. año), 1995-1999.

_ Instrumentos de Tesorería y Gestión de Riesgo - Monografía de graduación, 1997

MENCIONES ESPECIALES.

_ Quality Excelence Award, Citibank. 2000.

_ Contribución al Emprendedurismo LATAM, OEA. 2011.

_ Referencia al caso Red Emprender de Uruguay, Global Entrepreneurship Monitor. 2012. 

_ “Global Best Practice” a metodología para elaborar

Estrategia Nacional de Emprendimiento e Innovación en Ecuador. UNCTAD. 2014.

Diario EL OBSERVADOR – Café & Negocios Emprendedor.

Revista EMPRESARIAL (ACDE) – “Celeste valley” y Silicon Valley: una analogía entre

ecosistemas deportivos y emprendedores